In Zukunft werden die Herausforderungen an die Unternehmen weiter steigen. Die Rahmenbedingungen verändern sich rasant und damit befinden sich Unternehmen in einem ständigen Innovations- und Optimierungsmodus.
Ein wesentlicher Hebel zur Bewältigung der Veränderungen sind optimale Organisationsstrukturen und Prozesse.
Warum Thomas Spitzlinger Organization Consulting?
Profitieren Sie von einer Beratungsmethodik bestehend aus "weichen" Organisationsentwicklungsmethoden und "harten" Rationalisierungsinstrumenten. Bei mir bekommen Sie beide Ansätze in der notwendigen Mischung für Ihre Unternehmensbedürfnisse.
Meine Projektliste umfasst nationale und internationale Organisationen in vielfältigsten Branchen insbesondere IT Unternehmen, Online Gaming, Telekom und Medienunternehmen.
Nützen Sie die Flexibilität, das Engagement und die durchgängige Beratung von der Analyse bis zur Umsetzungsbegleitung von einem Experten.
Stärken Sie Ihren Wettbewerbsvorteil mit effizienten Prozessen
Basierend auf meinen Projekterfahrungen verwende ich ein Vorgehensmodell, dass die Vorteile einer schnellen und effizienten Prozess- und Produktivitätsoptimierung verbindet mit den Vorteilen einer Integration in das Managementsystem. Dadurch werden Ergebnisse aus den Projekten weitergeführt und dienen als Triebfeder für die Prozessorganisation. Das bedeutet für Sie, dass die Nachhaltigkeit Ihres Investments gewährleistet wird.
Schaffen Sie effektive Organisationsstrukturen
Die Unternehmen sind häufig getrieben die Strukturen laufend zu adaptieren. Reorganisation als immer wiederkehrende Reparatur von Verbiegungen. Optimale Organisationsstrukturen stärken die Verantwortlichkeiten und machen die Organisation attraktiv für unternehmerische Führungskräfte. Sie vermeiden damit Doppelgleisigkeiten und optimieren den Kommunikations- und Koordinationsaufwand.
Ich war in einem internationalen Unternehmen beschäftigt als Leiter der Organisationsentwicklung und kenne die Spannungsfelder einer Organisation, die sich verzehnfacht innerhalb von nur sechs Jahren.